好的雇主品牌是企業的無形資產，可以幫助企業在激烈的競爭中突破人才短缺的瓶頸，延長優秀員工的聘用時間，提升生產率和創新能力，建立良好的市場口碑和知名度。創建于1990年的遠東控股集團，深諳其中之道，翻閱其發展史，榮譽無數，不僅僅是中國企業500強，中國民營500強，品牌價值高達281.5億，多次獲得“最佳雇主企業”稱號，其掌舵人蔣錫培先生更是在2014年度獲得“中國最關注員工發展企業家”稱號。

　　蔣錫培曾說過，讓他好好經營這個500強企業的動力早就不是停留在創造個人財富，而是以“創造價值，服務社會”為使命，以成為“備受員工熱愛、備受社會尊敬的企業”為愿景，致力做到五個滿意：“客戶滿意、員工滿意、股東滿意、政府滿意、社會滿意”，實現創業、創新、創優、創富、創福。

　　多年來，遠東致力于為員工建立良好的環境和人才實現價值的平臺，建立有競爭力的薪酬體系，構建人力資源增值的機制，讓每一個員工及其家屬融入公司的經營理念，讓員工充分參與企業發展，并共享發展成果，讓員工自己感受到工作的重要性，創造各種條件激勵和凝聚員工。    

　　而這位列遠東經營理念第一條的，曾是“以人為本”、“一人進遠東，全家遠東人”——便是這和諧勞動關系的生動寫照;如今遠不僅如此，在企業發展過程中早已升華為“以品績兼優者為本”。據了解，“以品績兼優者為本”將有利于進一步促進員工良性競爭，激發員工的工作熱情，形成良好的內部競爭環境，這對優化公司內部資源配置有著重要意義。 

　　此外，遠東在企業內部建立起一整套行之有效的“361”績效評價制度。讓企業的薪酬、福利、晉升等向“品績兼優”的員工傾斜，給予績效排名前30%的優秀員工以資源、平臺;鼓勵和促進60%的員工，鞭策和淘汰后進員工。這其中的資源、平臺包括薪資待遇、股權激勵、晉升通道、外部培訓及購房優惠、福利旅游標準等等。 

　　遠東企業品牌文化相關負責人表示，遠東倡導和靈文化，在企業的經營發展過程中，不管是對身障員工的關注、關愛，還是“361”績效評價制度，很重要的一點，是企業和員工的關系，讓企業的發展成果惠及員工，員工的高績效推動企業發展，實現良性互動發展，遠東多年榮獲“年度最佳雇主”不僅是對遠東長期踐行最佳雇主企業的肯定，也是對遠東人力資源管理與創新工作的肯定，同時激勵遠東在人力資源管理過程中再創佳績。 

　　“中國年度最佳雇主”評選始于2005年，是智聯招聘聯合北京大學企業社會責任與雇主品牌傳播研究中心共同發起的一項“最佳雇主”調查活動。評選旨在通過評選發掘并褒獎創造杰出雇主品牌的標桿企業，將“最佳雇主”的雇主品牌理念和故事在全社會廣泛傳播，以推動中國企業制定并實施雇主品牌戰略，助力企業更好的應對人力資源市場的變化。